拥有姚明的真正意义


http://sports.tom.com  2006年09月22日 01时29分扣篮

Lesson OF Yao

拥有姚明的真正意义

麦迪受伤之后,姚明无比神勇依然难挽火箭败局。仅仅依靠小巨人单打独斗,中国队同样也无法真的做到跟世界列强抗衡。姚明当然担忧跟队友的配合:“我想我个人和国家队队友的磨合问题,现在看来是个很大的问题。”他承诺要一遍一遍的跟队友们说,直到其他人都领会为止,他在跟中国队合练后,无论在比赛还是训练中,也确实苦口婆心地不断跟队友们交待着战术,甚至是具体技战术细节。但是当他8月13日在南京带领中国队迎战巴西队的时候,第三节末尾接连被对方包夹上来的后卫将球断下,他低下头,狠狠地朝地上吐了一口唾沫。姚明一接到球,队友们都开始站桩,他终于明白:光讲道理是不行的,行动才是榜样的力量所在。

于是两天后,中国面对世锦赛之前最后一个热身对手澳大利亚时,姚明不再总是拿到球就单打了。如同他赛后所说,中国队还有很多毛病,对抗能力的欠缺,战术总是无法全场统一,状态起伏太大……末了,他深深吸了一口气,然后说:“不过我觉得高兴的是,我们一直努力用整体来打球,今天就赢在这里。”这个评语是非常中肯的。姚明拿下24分11个篮板球,状态如众人所愿的不断回升,并不是这最后一场热身的战术意义。真正的意义在于,姚明在本场比赛中很好的领导了内外线的配合,同时,开场的姚明和易建联的配合,以及下半场姚明和王志郅的组合,终于开始显山露水了,这才是姚明敢于说出“世锦赛争取前8,我不习惯后退”口号的底气所在。

对澳大利亚队的比赛中,姚明一开场中投2分之后,接下来在进攻端拿球后都立即往外线转移,帮助王仕鹏命中三分,使得对方无法象巴西队一样,对姚明进行包夹围攻。第一节进行到一半的时候,他甚至从内线飞奔而出,来干扰对方的空位三分投射。用自己的行为在鼓舞着队友要加强防守。这一节还剩2分钟的时候,王志郅从外线直传给姚明。然而姚明在自身一打一占据内线有利位置的情况下,没有接球,而是直接将皮球拍给在底线空位埋伏的王仕鹏,由后者轻松命中三分。正是因为姚明通过自身的传接球和防守上的示范作用,第一节中国队打出了自本次世锦赛集训以来最出色的10分钟。澳大利亚队在此节居然被打出了9比23的“历史性耻辱比分”。

这场比赛第二节进行到4分多钟的时候,姚明甚至在进攻端内线右侧拿到皮球,然后一个转身运球突破到篮筐下,接着高高跳起,将球准确的传递给在外线左侧的朱芳雨,由后者在空位接球命中三分球。这样的打法,让澳大利亚人根本无法防范。赛后,同样是NBA选秀状元的博古特在接受记者采访的时候说:“我想姚可以做到很多事情,他不单单是一个强壮的大个子。”他指的就是姚明在该场比赛中,帮助中国队达到内外结合的能力。姚明本场比赛拿到了4次助攻,全部都是他在控球或者在内线有利位置传出的好球,而且全部都传到了外线的空位。这样的大个子,才是真的让对手胆寒的大个子。

在日本赛场上,防守凶悍的国际对手们正等待着雄心勃勃的中国队,等待着已经扬名立万的姚明。如同NBA的大多数对手一样,他们对付中国巨人无外乎就是在防守上包夹协防,以及在进攻中制造姚明犯规战术。后一项并不难解决,只要中国队队员通过适时地灵活压缩防线,就可以达到保护这个大个子的目的。而前一项战术比较关键,关系到中国队能否保持给对方的压力,在跟强队交锋中能否在暴风骤雨中依然挺立。姚明在与澳大利亚队一战,已经给出了出色的示范。

这也是中国队拥有姚明的真正意义所在。

    TOM搜索更多内容姚明 麦迪   TOM商城:铺货100送500!
    TOM邮箱+网络U盘+50兆相册
TOM生日站 祝福无极限
精彩图文
相关文章 花花体坛
·巴蒂尔:我比姚明还受欢迎 中国球迷让我非常震惊 21日
·姚明旁观麦蒂率队友斗牛 奥拉朱旺造访火箭训练营 21日
·姚明将成2010最强外籍球星 两入总决赛可超越德克 21日
·麦迪逊广场花园性骚扰普遍存在 EEOC宣布掌握证据 20日
·德芙:姚明再次拒绝日本丰田1.6亿美元 20日
·姚明表态不演尖峰时刻三 备战新赛季错过搭档成龙 20日
·新赛季压力将与麦迪随行 保持健康让球队融为一体 20日
·火箭官方预测新赛季首发 MM地位稳固巴蒂尔成主力 20日
·网友:姚明“凤尾论”是一种思想观念上的碰撞 19日
·更多相关文章姚明 麦迪  
 
 
首页 | 新闻 | 体育 | 娱乐 | 音乐 | 汽车 | 幻剑 | 房产 | 科技 | 女性 | 游戏 | 短信 | 彩信 | 点歌 | 邮箱 | 搜索 | 拍卖 | skype | 论坛 | 游戏世界
TOM首页 > 鲨威体坛 > 文章 > 扣篮-CBA > > 正文

 


TOM集团  TOM在线  广告服务  私隐政策  TOM招聘  联系我们  About TOM Online
Copyright © 2006 雷霆万钧 版权所有